Оценка персонала, методы аттестации, система оценки, аттестация сотрудников

Опубликовано: 14.05.2017

видео Оценка персонала, методы аттестации, система оценки, аттестация сотрудников

MBA start. Оценка и аттестация персонала 1

Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным.



Гете

Постановка системы оценки, аттестации персонала .

Владение методами и инструментами оценки стало сегодня чуть ли неглавной компетенцией менеджера по персоналу, претендующего на ответственную должность и высокий доход.

В половине объявлений о вакансиях соискателю на позицию кадрового менеджера предлагают заняться оценкой персонала . Компании тратят массу времени на вовлечение в этот процесс руководителей, на сбор аттестационных комиссий. Финансисты планируют бюджеты на создание структур оценки персонала , работники заполняют множество оценочных форм. Все это проводится ради долгожданного результата - точной и достоверной информации, на основании которой будут приняты серьезные управленческие решения.


Аттестация персонала

Прежде всего, нужно понимать, что " оценка " и " аттестация " преследуют разные цели, и достигаются они не одинаковыми методами (положения об этих процедурах см. в прил. 1, 2). Но, увы, из-за незнания возможностей оценки и в силу методических и прак-тических ошибок при ее проведении реальные последствия зачастую оказываются далеки от желаемых.


Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно #1

Поэтому прежде чем проводить " оценку " персонала , следует ответить на вопрос: каких целей необходимо достичь с ее помощью? Именно от этого зависит, какой тип оценки требуется сейчас компании, какие силы, средства и инструменты нужно использовать.

В большинстве случаев цели оценки таковы:

www.musicindetails.ru Powered by © 2013
rss